9月14日下午，我院召開職代會(huì),，專題審議《吉林醫(yī)藥學(xué)院附屬醫(yī)院人事代理人員同工同酬實(shí)施方案》,，院領(lǐng)導(dǎo)及72名職工代表出席會(huì)議,，工會(huì)高紅鷹主席主持會(huì)議。

會(huì)上,，人事科蘭利瑩科長解讀了方案，之后全體與會(huì)代表進(jìn)行表決，方案獲全票通過,。

蘭利瑩科長解讀方案

推行人事代理人員與在編人員同工同酬，是國家醫(yī)改的政策要求,，是事業(yè)單位人事制度改革中淡化身份,、強(qiáng)化崗位、注重業(yè)績的原則,，是尊重勞動(dòng),、維護(hù)公平的體現(xiàn)。

全票通過方案

《方案》明確了同工同酬后,，人事代理員工工資由基礎(chǔ)工資和績效工資兩部分構(gòu)成,。基本工資參照在編人員的標(biāo)準(zhǔn)套改,，績效工資的考核發(fā)放與在編人員相同,。

《方案》規(guī)定：新聘任職務(wù)人員，任職時(shí)間從醫(yī)院確定的日期起算,，新的工資標(biāo)準(zhǔn)自任職下月起兌現(xiàn),；外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員工資的發(fā)放規(guī)定為公派外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修等,，工資待遇不變,。非公派外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修等,，停發(fā)工資,，各類保險(xiǎn)暫由醫(yī)院代繳；因工作失誤或?yàn)^職造成事故或損失的,，視情節(jié)輕重,，經(jīng)醫(yī)院研究扣發(fā)數(shù)月或全年績效工資。受到通報(bào)批評(píng)者扣發(fā)當(dāng)月績效工資,、受行政警告處分者扣發(fā)三個(gè)月績效工資,、受黨內(nèi)警告或行政嚴(yán)重警告處分者扣發(fā)六個(gè)月績效工資、受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過以上處分者扣發(fā)全年績效工資,；符合國家規(guī)定的婚假,、喪假、產(chǎn)假,、工齡假期間,，工資照發(fā)；請(qǐng)事假等按日扣發(fā),、無故曠工3天及其以上者,，扣發(fā)當(dāng)月工資；人事代理人員同工同酬后,，工資標(biāo)準(zhǔn)將隨在編人員進(jìn)行調(diào)整,，每次調(diào)整日期由醫(yī)院辦公會(huì)研究決定；人事代理同工同酬后各項(xiàng)考核機(jī)制參照在編人員管理,。

王柳行副校長講話

方案表決通過后,，王柳行副校長講話。他強(qiáng)調(diào),，長期以來,，人事代理人員在各自的崗位上努力工作，默默奉獻(xiàn),，為醫(yī)院發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),，功不可沒。但給他們的工資待遇是不合理的,，缺乏制度上的依據(jù),，管理上也存在漏洞。因此,，借醫(yī)院推行績效改革之機(jī),，對(duì)人事代理人員實(shí)行同工同酬，是對(duì)這部分員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可，希望大家繼續(xù)保持旺盛的工作干勁,。

王柳行副校長還對(duì)沒有納入同工同酬的聘用人員的訴求予以積極回應(yīng),。他明確表示，全院同工同酬是我們的努力方向和目標(biāo),，但限于目前醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況,，還不足以支撐全員同工同酬，我們將分步實(shí)施,。今后，經(jīng)過考核,，一方面優(yōu)秀的聘任人員可以有條件的納入同工同酬管理,，另一方面考核成績一般的人事代理人員要退出同工同酬。要建立科學(xué)的考核機(jī)制,，擇優(yōu)聘任,，做到能上能下，能進(jìn)能出,，破除一勞永逸的觀念,，要通過定崗定編、業(yè)績考核,，擇優(yōu)錄用等途徑,，逐步實(shí)現(xiàn)全院人員的同工同酬。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

據(jù)悉,，醫(yī)院推行績效改革后,，第一個(gè)月的績效工資將于近日發(fā)放。經(jīng)初步測(cè)算,，絕大多數(shù)員工的績效工資將會(huì)有不同程度的上漲,，包括沒有實(shí)行同工同酬的聘用人員。